25 camere su 30 vendute 10 € sotto il valore per 50 notti di alta domanda.
Il tuo hotel può guadagnare di più con le camere che ha già
Revenue management e vendita diretta: prezzi giusti in ogni periodo, più prenotazioni dirette, meno commissioni a Booking.
Circa 5 minuti · Ricevi l'analisi entro 48 ore · Nessun impegno
Il tuo hotel vende bene le sue camere?
Prezzi, canali e occupazione non sempre vengono gestiti insieme. Questi sono alcuni segnali che meritano attenzione.
Prezzi quasi uguali per tutto il periodo di apertura: troppo alti quando la domanda è più debole, troppo bassi nei momenti di picco.
Sistema di prenotazione diretta assente o troppo macchinoso: il cliente lascia il tuo sito, prenota su Booking.com e tu perdi margine in commissioni.
Caparre e saldi gestiti a mano, carte usate soltanto come garanzia e nessun pagamento integrato nel flusso di prenotazione.
Camere vuote nei periodi di bassa domanda e tutto esaurito troppo presto in alta stagione, quando ci sarebbe ancora margine per rivedere i prezzi.
Dove si perde margine senza accorgersene
Prendiamo un hotel di 30 camere aperto da maggio a settembre. Se prezzi, canali e bassa stagione restano gestiti come sempre, ogni stagione perde cifre come queste. Sono simulazioni semplici, utili per leggere il problema in euro.
100 prenotazioni da 650 € arrivate dai portali invece che dirette, con commissione media del 18%.
8 camere su 30 rimaste vuote per 25 notti di bassa stagione, a 85 € a notte.
La leva giusta cambia con la domanda: prima si riempie, poi si alza il prezzo, infine si massimizza il margine.
Decidere prima dove intervenire: tariffe, canali, pagamenti o vendita diretta.
Tre passi per iniziare
Partiamo da un'analisi gratuita. Compili il Check-up, ricevi un report sul tuo hotel e poi valutiamo insieme se proseguire.
Check-up gratuito
Compili un breve questionario sul tuo hotel: prezzi, canali, prenotazioni dirette, pagamenti e andamento dell'occupazione. Bastano circa 5 minuti.
Analisi personalizzata
Analizziamo i tuoi dati e ti inviamo un report con i punti di forza, i problemi da affrontare e il loro ordine di priorità. Ti spieghiamo da dove partire e perché.
Piano d'azione
Dal report decidiamo insieme il passo più utile: un intervento mirato una tantum oppure un supporto continuativo.
Guarda cosa vede un hotel seguito da OltreNova
Nella demo puoi vedere come sono organizzati i report, lo storico delle modifiche di prezzo, gli indicatori da controllare, i documenti e le fatture.
Il servizio adatto alla situazione del tuo hotel
Dopo il Check-up valutiamo se al tuo hotel serve un intervento iniziale, un affiancamento continuativo o entrambi insieme.
Avvio Strategico
Un intervento una tantum per rimettere ordine su prezzi, canali, booking engine e pagamenti. Al termine sai quali attività affrontare e in quale ordine.
Gestione Prezzi
Affiancamento continuativo su prezzi, canali, occupazione e controllo di gestione. Seguiamo l'andamento dell'hotel e segnaliamo le decisioni da prendere.
Avvio + Gestione Prezzi
Combina l'intervento iniziale con un affiancamento continuativo su prezzi, canali, margini e decisioni operative.
Due esperienze documentate
Una riguarda la struttura gestita direttamente da Raffaele Panizzo, l'altra un hotel stagionale dell'Alto Adriatico. I risultati provengono dai dati di gestione.
Aumento tra il 2022 e il 2023. L'utile è cresciuto ancora nel 2024 e nel 2025, con lo stesso numero di camere.
fatturato del mese quasi triplicato rispetto all'anno precedente